10 ідей бізнесменів-одинаків

Многие хотят открыть свое дело, но некоторых останавливает страх перед наемом партнеров (они же могут подвести), других страх вложения денег в крупное произвоство (можен не окупиться), а кого-то отсутствие стартового капитала.
Ниже я отобрал истории успеха людей, которые в одиночку, без большого количества денег организовали такой бизнес, который сейчас им приносит суммы с шестью нулями.

1. Семейный архивариус: Табита Гери (Tabitha Geary) создает фамильные ценности - из разрозненных фото и видео она делает семейный архив. “люди любят собирать фотографии, но ни у кого не хватает свободного времени, чтобы отсортировать фотографии, подписать их и создать настоящий семейный альбом”. Тогда Гери решила занять этим делом - помогать людям создавать такие альбомы, приводить воспоминания о лучших мгновениях жизни в порядок.

2. Тысячи долларов из ничего: Наш соотечественник занимается необычными пиар акциями, что очень актуально в предвыборное время. Первые деньги он зараотал организовав мотопробег по городу: “Услышав рев колонны мотоциклов, люди останавливались, оборачивались, а пара скутеров в конце колонны добавляли положительного эффекта. Сам заказчик был очень доволен. Работа была оплачена и, раздав гонорары водителям, я обнаружил, что за один день заработал около двух тысяч долларов.”

3. Деньги на наказании детей: Хезер Сиверс (Heather Sievers), воспитывая своего сына, придумала необычный коврик Time Out Spots - нашкодивший ребенок должен был 15 минут сидеть на нем не вставая, этого времени хватало для того, чтобы он успокоился и перестал шалить. Идея оказалась настолько хороша, что договорившись с производителями, Хезер начала продавать его. Сейчас Time Out Spots продается по всей Америке и еще в трех странах.

4. Миллионы из картона: Архитектор Фрэнк Герри (Frank Gehry) занимается тем, что выпускает авторскую мебель… из картона. Используя бумагу из вторсырья, он практически не затрачивает денег на на материалы. “Все что мне нужно - это острый нож, ровный стол и немного воображения” - говорит он. И действительно, затраты на производство минимальны, а подобная оригинальная мебель раскупается очень хорошо.

5. Оригинальная реклама в кинотеатрах: Однажды Мэтт Фолкнер пришел со своим сыном в кинотеатр до начала сеанса, экран был пуст, заняться в зале было совершенно нечем. Мэтт сидел в кресле и от скуки разглядывал свой стакан с колой в подставке подлокотника. И тут ему в голову пришла отличная мысль - размещать рекламу прямо под рукой! В 2002 году, получив патент на своё изобретение, Мэтт начал развитие нового направления в рекламных технологиях – рекламные открытки и карточки в подлокотниках кресел в кинотеатрах.

6. Торты из полотенец: “Когда я родила свою первую дочку - мне подарили “полотенечный торт” - это несколько полотенец, свернутых в виде торта, но они были очень маленькими, низкого качества и были реально непригодными для использования. Но идея мне понравилась и я стала делать такие “торты” из хороших вещей сама для моих друзей. Некоторые просили сделать еще для их друзей, а кто-то просто спрашивал где такое можно приобрести. Сейчас ее “торты” продаются в 50 крупных магазинах по всей стране, более сотни больниц предлагают купить в подарок ее товары.

7. Деньги на мыле Амилия начала создавать моющие средства без использования синтетики - используя старые рецепты и только натуральные продукты она создала целую линию продуктов: для мытья посуды, для чистки ковров, для мытья пола. И тогда Амилия решила выпустить на рынок эти товары. Все начиналось в гараже, где Амилия делала свои первые шаги. Стартовым капиталом послужили семейные накопления и простая кредитная карточка. В первый год на рекламу не было потрачено ни копейки - все средства покупались “по рекомендации” друзей. Soapworks на сегодняшний момент уже заработал 10 миллионов долларов и является быстро растущей фирмой.

8. Цветные мыльные пузыри: Наверняка каждый из вас в детстве запускал радужные шары в воздух, но только Тиму (Tim Kehoe), создателю ZBubbles пришла в голову идея раскрасить пузыри. Яркие и сочные цвета нравятся даже взрослым, но больше всего им нравится то, что краска, используемая в игрушке, сама исчезает через пару минут, не требуя стирки вещей.

9. Сертификат на приключение: Гевин Бишоп (Gavin Bishop) владелец компании Xperience Days. Фирма предлагает своим покупателям подарочные сертификаты, но не на вещи, а на приключения: то, о чем вы мечтаете, но никак не соберетесь сделать: посещение Лас-Вегаса, рафтинг по горной реке, дегустация вин, обучение серфингу в Лос-Анжелесе, полет на биплане, курсы готовки еды, гонки на формуле один, обучение фокусам и и еще много-много всего.

10. “Рекламное клеймо” в действии: Зовут меня Павел «Kay Jay» Борисов, я являюсь участником архангельской промо-группы “Explicit Pro”. Мы арендуем ночные клубы и устраиваем там свои вечеринки. Для идентификации посетителей мы начали ставить на руку печать светящейся краской с логотипом. Добавили в коммерческое предложение о спонсорской рекламе наличие печати на посетителях клуба, что позволило увеличить конечную сумму договора. В последствии этот способ рекламы был включён в стандартное предложение спонсорам.

Золото – залог надежности сбережений

Куда деть деньги?

Говорят, бедному трудно жить на свете – он постоянно озабочен добыванием средств к существованию. Но у людей зажиточных (тем более, богатых) проблем тоже немало: ведь заработавшему определенный капитал надо не просто сберечь его, но и приумножить, иначе деньги либо обесценятся, либо «растекутся» по мелочам. Так что есть над чем голову поломать. Конечно, основную его часть можно вложить в бизнес, но какую-то часть свободных средств дальновидные люди оставляют как неприкосновенный запас – на всякий случай. И снова возникает проблема – как его сохранить.

Разного рода «тумбочки» мы отвергаем изначально – хранить дома десятки тысяч гривен или долларов небезопасно. Значит, надо обратиться в банк. Но и там выбор предложений настолько велик, что нередко лишь опытные люди смогут выбрать именно то, что им необходимо.

Ведь это только на первый взгляд просто: оформляй депозит и пусть «капают» проценты. А какой вклад выбрать? В какой валюте? На какой срок? Ведь даже самый простой вариант – положить на счет доллары – не так уж прост «на выходе». Размер реальной прибыли зависит от колебаний курса доллара на мировых рынках, от реакции на это нашего розничного рынка валюты, от уровня инфляции и даже от политической ситуации в стране и в мире. Ну, разве можно за всем уследить и сделать корректный долгосрочный прогноз? Да для этого необходим целый институт специалистов!

Конечно, можно воспользоваться консультацией финансиста, но ведь конъюнктура изменяется, а доходные вклады, как правило, не корректируются. Положил определенную сумму на определенный срок, и до момента окончания действия договора о ней лучше вообще забыть.

«Звонкие» вклады и сейфы

Для тех, у кого есть что сохранять, банки уже давно предусмотрели такой сервис как «металлические» вклады и хранение слитков банковских драгоценных металлов. Отличаются они тем, что в первом случае клиент как бы покупает на свои деньги определенное количество золота или другого драгметалла, но физически его не забирает, а сразу оставляет на «металлическом» счету на оговоренный в договоре срок. Когда он истекает, клиент может забрать свое золото с процентами (тоже в золоте), либо сразу же продать его банку и получить наличные.

Во втором случае клиент просто покупает в банке золотой, платиновый или серебряный слиток, арендует банковскую ячейку и в ней хранит металл. Здесь никаких сроков не предусмотрено, можно всю жизнь хранить сбережения таким вот образом. Но на них не начисляются проценты, поэтому чистая прибыль составит только сумму, на которую подорожал драгметалл за прошедшее время.

6% годовых за безналичное золото

Мы не будем детально просчитывать, насколько выгоден каждый из этих способов хранения. Только напомним, что за год на мировых рынках золото дорожает в среднем на 20%. Поэтому, приплюсовав еще и банковские проценты, можно быть спокойным за свои «кровные» – в любом случае, при любой инфляции они останутся целыми. А, если повезет, то и приумножатся.

На наш взгляд, удобнее всего воспользоваться «золотым безналом». По нему большинство банков предлагает от 2% до 4%. Но есть банки, готовые заплатить за доверие клиента и больше. ПриватБанк, например, предлагает весьма приличные проценты – 6% годовых. Поэтому за год вклад подорожает на 26%, что даже при 20%-ной инфляции дает неплохую прибыль.

Кстати, по словам банкиров, людей, которые считают инвестиции в золото наиболее перспективными, с каждым годом становится все больше. Тем более, что безналичный «золотой» вклад прост как в открытии, так и в обслуживании. Клиенту не надо бегать по банкам, выбирая размер слитка в зависимости от имеющейся суммы, перевозить его куда-то, потом разменивать или реализовывать.

Как рассказали «Газете…» в ПриватБанке, открывая «металлический» вклад, достаточно обратиться в отделение банка, и там рассчитают, сколько золота приходится на конкретную сумму. Вклад, как правило, открывается на год с возможностью пролонгации, и каждый год он возрастает на 6%.

Правда, есть определенные ограничения: минимальный вклад – 50 г драгметалла. Так что, если не хватает денег для открытия «золотого» вклада, открывайте срочный депозит с правом пополнения, подкапливайте недостающую сумму и создавайте собственный «золотой запас».

Источник: pk.kiev.ua

Фильтры Google

Поисковая система Google использует определенные фильтры для улучшения качества поиска. В данной статье будут рассмотрены основные G-фильтры и способы, как их можно обойти.

• Google Sandbox

Фильтр, который обычно применяется к недавно созданным сайтам. Он не позволяет новичкам пробиться в топ по конкурентным запросам.

Как обходить: чем больше популярных и уже зарекомендовавших себя сайтов сошлются на ваш, тем раньше он выйдет из песочницы.

• Google -30

Если вас заподозрили в использовании запрещенных спам-методов, на вас будет наложен этот фильтр, и ваши позиции опустятся на 30 пунктов вниз.

Как обходить: перестаньте использовать черно-серые методы, и действие фильтра прекратится.

• Google Bombing

Подозрительно, если большое количество внешних ссылок, ведущих на ваш сайт, имеют одинаковое содержание внутри тега <а>. Именно в таких случаях и накладывается этот фильтр.

Как обходить: практически никак – в большинстве случаев применение этого фильтра заканчивается баном, и все, что вы можете сделать, это попытаться избавится или поменять анкор ссылок и подать заявку на включение сайта в индекс.

• CO-citation Linking Filter

Фильтр взаимного цитирования. На тематику сайта в глазах Google влияет тематика сайтов, на которые вы ссылаетесь. Если вы ссылаетесь на сайт, который в свою очередь ссылается на «досуговые» сайты, Google сочтет, что тематика вашего сайта также связана с «досугом».

Как обходить: строго следите, на кого вы ставите ссылки и старайтесь выбирать действительно качественные тематические ресурсы.

• Too many links at once Filter

Слишком большая скорость прироста внешних ссылок, ведущих на ваш сайт, вызовет подозрения в честности их приобретения и может привести к бану. Не стоит увлекаться спамом и т.п.

Как обходить: забыть про черные способы приобретения внешних ссылок. Особенно, если вы толком не знаете, как с ними работать.

• Too many pages at once Filter

Аналогичен предыдущему фильтру. Отличие состоит в том, что он применяется при необычно активном увеличении количества страниц.

Как обходить: если вы используете генераторы контента, устанавливайте ограничения, к примеру, не генерировать более тысячи страниц в месяц.

• Broken Link Filter

Плохая внутренняя перелинковка может привести к тому, что часть ваших страниц не будет проиндексирована.

Как обходить: старайтесь, чтобы ваши страницы были доступны в три клика от главной. Если же сделать это проблематично – обзаведитесь картой сайта. Удаляйте битые ссылки.

• Google Duplicate Content Filter

Засилье неуникального контента на вашем сайте приводит к применению этого фильтра. Иногда Google не может точно и правильно определить источник, в следствие чего могут пострадать ни в чем не повинные сайты с низким TrustRank (уровнем доверия), у которых просто-напросто украли контент.

Как обходить: увеличить TR, использовать уникальный контент.

• Google Supplemental Results

Google страницы, которые считает очень схожими с уже существующими, заносит в так называемые «дополнительные результаты поиска» (Supplemental Results) и выводит их только в том случае, если основной результат поиска мал по объему.

Как обходить: обзаведитесь хорошими внешними ссылками.

• Google’s Omitted Results Filter

Страницы, которые попали под влияние этого фильтра, показываются в «упущенных результатах поиска» и выводятся только в том случае, если этого пожелает пользователь, что бывает крайне редко. Причиной применения этого фильтра может послужить малое количество входящих ссылок, плохая внутренняя перелинковка, использование дублирующего контента.

Как обходить: увеличьте количество входящих ссылок, добавьте уникальный контент, оптимизируйте структуру сайта.

• Over Optimization Filter

Слишком «наглое» употребление тегов strong, b, h и прочая избыточная оптимизация сайта не принесет пользы, скорее наоборот.

Как обходить: все очень легко – просто-напросто не занимайтесь чрезмерной оптимизацией.

• Google Domain name Age Filter

Тесно связан с Google Sandbox и TrusRank’ом. Чем моложе домен, на котором расположен сайт, тем меньше к нему доверия, и тем ниже находится сайт в результатах поиска по тем или иным запросам.

Как обходить: качественные ссылки спасут отца русской демократии (с)

• Google’s Trust Rank Filter

Ранг доверия к вашему сайту – чем он больше, тем выше сайт в результатах поиска. На TrustRank (TR) влияют такие параметры как:
- возраст сайта и доменного имени
- количество и качество входящих, а также исходящих ссылок
- TR ссылающихся на вас сайтов
- внутренняя структура
И многие другое.

Как обходить: работать над улучшением вышесказанных параметров, влияющих на TrustRank.

• Links.htm Page Filter

Наличие на сайте страницы с вышеупомянутым названием приводит к применению этого фильтра, так как в большинстве случаев на них базируются линкопомойки.

Как обходить: очевидно, просто не создавать страницы с подобным именем

• Link Farming Filter

Период царствования и расцвета линкопомоек давно ушел в небытие, и их наличие довольно строго карается поисковиком – вплоть до бана, благодаря этому фильтру.

Как обходить: не устраивать линкопомойку.

• Reciprocal Link Filter

Google может вычислить факт обмена ссылками или участия в сервисах по их автоматическому обмену, после чего применит к сайту штрафные санкции.

Как обходить: обмениваясь ссылками, старайтесь усложнить схему обмену, чтобы поисковик не смог определить природу их появления. Схема для примера: сайт (1) ссылается на сайт (2), (2) на (3), а (3) на (1).

• Page Load Time Filter

Слишком большой вес страницы приведет к тому, что поисковики просто-напросто откажутся ее загружать и индексировать, в следствие чего она никогда не появится в результатах поиска.

7 советов для создания прибыльного блога!

Если вы - новичок в создании блогов и интересуетесь, как сделать, чтобы это занятие еще и прибыль приносило, то информация, написанная ниже, вам пригодится. Хорошенько отложите ее в своей голове, прежде чем начнете свое, не сомневаюсь, прибыльное дело!

1. Создание блогов – это просто, создание блогов, приносящих прибыль – это намного сложнее! Не скажу, что ну очень трудно создать блог, приносящий деньги, но это, несомненно, намного труднее, чем думает большинство людей. Это касается не только содержания или размещения рекламы. Хороший слог, верно подобранные шаблоны, размещение привлекательных ссылок, учет интересов аудитории… есть целая куча навыков, которые необходимо приобрести, чтобы сделать свой блог прибыльным! Этому можно и нужно учиться!

2. Создавайте блог на перспективу - либо вообще не создавайте! Огромное количество блогов терпят неудачу в первые же несколько месяцев, просто из-за их неиспользования и отсутствия надлежащего внимания, контроля. Еще большее количество достигают «вершины», когда получают мизерную прибыль в течение этих же первых нескольких месяцев. Если подобная ситуация продолжается, по меньшей мере, год, даже не ждите, что что-то поменяется и вы получите достойную отдачу за свои труды!

3. Займите какую-то определенную нишу, которая вам нравится и придерживайтесь ее! Блоги, которые содержат лишь общие темы или этих тем огромное количество, не подойдут для развития широкой аудитории. Просто подумайте, что будет действительно интересно для большинства ваших читателей, остановитесь на этих темах и следуйте в дальнейшем им.

4. Начинайте с одного блога! Если вы прикинули и накидали целый список интересных тем, то не впадайте в соблазн создать отдельный блог по каждой из них. Т.к. пока вы будете тратить усилия на каждый из созданных блогов, все они могут быть обречены на провал. Лучше сконцентрируйтесь на одном блоге (хотя бы для начала J). Как только получится все разложить по полочкам в одном блоге, можно подумать о его ветвлениях на дополнительные.

5. Если вы не совсем уверены, создайте пробную версию! Факт остается фактом – многие люди не имеют достаточно терпения и выносливости, что их блог приносил им прибыль! Если вы не уверены, попробуйте ваш стартовый блог на нескольких бесплатных серверах (таких как Blogger или Wordpress.com.) Просто посмотрите, как вы себя будете чувствовать там. Если все будет нормально, вы поймете, что это ваше, тогда вперед к дальнейшей работе! Это рекомендация в равной степени сгодится и для вновь выбранной вами темы, если нет твердой уверенности, нужно ли ее вообще предлагать и дальше развивать.

6. Верно размещайте рекламу! Некоторые люди рекомендуют не размещать рекламные ссылки в блоге, пока он, так сказать, «не созреет». Другие же рекомендуют делать это с самого начала. Надо отметить, что и то и другое имеет свои преимущества и недостатки. Убедитесь, что рекламные блоки не перегружают ваших читателей! Положитесь на опыт более знающих блоггеров в этом вопросе.

7. Получайте удовольствие от того, что делаете! Это является настоящим ключом для успешного блога. Если вы выбрали тему, которая действительно интересует лично вас, и развиваете ее на протяжении месяцев и лет, то, будьте уверены, что получите большую аудиторию и будете по-настоящему успешны! Однако, если работа с блогом станет лично для вас просто рутиной, то провал обеспечен!

Стаття з сайту: http://www.blog-codera.net/

Как делается бизнес на социальных сетях – советы профессионалов

Считается, что бизнес в интернете требует гораздо меньших затрат на организацию, чем любой другой. Популярность социальных сетей наталкивает на мысль, что создать такой продукт можно при скромных инвестициях. Но так ли это?

Считается, что бизнес в интернете требует гораздо меньших затрат на организацию, чем любой другой. Невероятная популярность социальных сетей многих наталкивает на мысль, что создать подобные продукты можно и при весьма скромных инвестициях. Сколько в действительности стоят сети?

Заранее рассчитать доходность интернет-проекта невозможно

До недавнего времени социальные сети (СС) в русском сегменте интернета были представлены лишь онлайн-дневниками (LiveJournal.ru, LiveInternet.ru) и сайтами знакомств, из которых к концепции соцсетей наиболее близок LovePlanet.ru. Лишь около двух лет назад появились первые "классические" сети - Moikrug.ru, Odnoklassniki.ru и Vkontakte.ru. Они мгновенно приобрели популярность, а число их пользователей по сей день непрерывно растет. Причем россияне не одиноки в своем пристрастии. Запад давно и крепко сидит на сетях. Такие сайты, как Classmates, Facebook, MySpace, Frendster, - самые популярные интернет-ресурсы в США, а сети Passado и Xing - в Европе. Причем, к радости их создателей, популярность проектов с годами не снижается. Стоимость сетей увеличивается с каждым годом, а доходы их владельцев исчисляются миллионами долларов.

Главное - идея

Залог успешности проекта - уникальная идея. На заре становления соцсетей в Рунете хороший доход мог принести любой мало-мальски оригинальный проект, затраты же были минимальными, так как новый сервис сразу привлекал внимание аудитории. "Тот же LiveInternet.ru запустился в свое время на мизерных суммах, - вспоминает специалист по продвижению в социальных сетях Максим Александров. - Время было такое: разработчики могли себе позволить ориентироваться на западные продукты. Сегодня придется целиком и полностью создавать продукт самостоятельно, что потребует, конечно, больших усилий и существенных денежных вливаний".

2007 год принес Рунету настоящий бум социальных сетей. Количество пользователей самых популярных проектов - Odnoklassniki.ru и Vkontakte.ru - выросло в четыре-пять раз за считанные месяцы. Появились и другие более или менее успешные сервисы - Privet.ru, Mirtesen.ru, Ruspace.ru, 7ruk.ru, My.mail.ru и т. д. Одни просто клонируют чужие идеи с минимальными изменениями, другие претендуют на оригинальность. Так, проект Vspomni.ru ориентирован на представителей старшего поколения. Размер инвестиций в него, по мнению сторонних экспертов, составляет $400-500 тыс. Насколько успешным будет сайт - неизвестно, но инвесторы полны радужных надежд: они планируют привлечь около 8 млн активных пользователей за год.

Ниша постепенно заполняется, и далеко не у всех проектов большое будущее. По мнению социологов, на провал обречены примерно половина СС, еще 15-20% останутся площадкой для узкого круга. Это заставляет задаться вопросом: а есть ли еще место для успеха? "В России полноценных социальных сетей раз-два и обчелся: LiveJournal.ru, LiveInternet.ru, Odnoklassniki.ru, Vkontakte.ru. Так что Рунет вместит еще не одну сотню проектов", - убежден управляющий партнер консалтингового агентства "Социальные сети" Денис Терехов.

Шагом марш

Серьезный подход к созданию СС предполагает четыре шага. Первый - маркетинговое исследование рынка. Необходимо выяснить, что уже существует, какие сервисы востребованы у потребителей, а какие им не нравятся, чего не хватает в существующих сетях. После обработки информации можно начинать писать концепцию - это шаг номер два. Третий - закупка необходимого оборудования с нужными мощностями. К этому моменту уже будет примерно известно, сколько места потребуется для хранения данных, сколько следует оставить в резерве, какие серверы понадобятся. Параллельно можно работать над четвертой задачей - сайтом: нужно найти команду программистов (если сами учредители ими не являются) и веб-дизайнеров и в конце протестировать получившийся продукт.

После запуска проекта портал, разумеется, придется поддерживать. Затраты на него будут расти сообразно увеличению числа пользователей: понадобятся новые мощности, возрастет потребность в поддержке и администрировании. "Когда у СС появляются обороты, а у создателей амбиции и желание развивать портал, то есть готовиться к сотням тысяч новых пользователей, экономика предприятия перестает чем-либо отличаться от затрат любого другого крупного сайта, - объясняет руководитель блогов компании СУП Антон Носик. - Возникает штат программистов, разработчиков, администраторов, дизайнеров, сотрудников службы поддержки. Образовывается отдел маркетинга и продаж, кадровая служба. Заодно бухгалтерия и юридический департамент. Словом, серьезный проект способен поглощать сотни тысяч долларов со свистом. Годовые затраты растущей массовой соцсети вполне могут исчисляться миллионами долларов". Но, разумеется, до таких масштабов сеть дорастает не за год. Когда появится необходимость в аренде помещения под офис, проект уже будет приносить доход.

Срок выхода на самоокупаемость зависит от множества факторов. "Не существует мгновенно успешных социальных сетей, - считает пресс-атташе Odnoklassniki.ru Нана Куликова. - Финансовые успехи можно будет оценить не раньше чем через год, а может, и через два. И чем больше востребованных проектов, тем сложнее новичкам".

Бизнес по цене квартиры

Вопреки всеобщему мнению, при низком пороге входа сетевого бизнеса инвестиции для стартапа потребуются существенные. Времена сетей, созданных "на коленке", прошли. "Можно сразу вложить существенные суммы в "железо", то есть в серверы, а можно двигаться поступательно, расширять ресурсы постепенно, - объясняет Денис Терехов. - Первый подход, на мой взгляд, более оправдан, так как в случае серьезного увеличения количества пользователей за короткое время портал сможет работать без сбоев, обслуживая качественно всех вновь прибывших. Это важно на начальном этапе, ведь плохой сервис способен отпугнуть даже от самого интересного проекта".

По подсчетам специалистов, минимальный объем первоначальных инвестиций в создание сети - $150 тыс. без учета затрат на раскрутку, это даже меньше, чем стоимость однокомнатной квартиры в столице. Столько потребуется на покупку "железа", разработку и создание сайта, ввод его в эксплуатацию, зарплаты программистам, администрирование и поддержку в первое время. "Если проект будет содержать блог-платформу, что желательно, себестоимость возрастет до $300 тыс., так как потребуются более масштабные вливания в покупку серверного хозяйства, движок такой системы намного сложнее", - говорит Максим Александров. Какие серверы и в каком количестве потребуются для портала, зависит от его масштабности и целей.

Конечно, чем крупнее сеть, тем больше у нее шансов на успех. При этом и концепция должна быть достаточно четкой. Американский Classmates призван объединить тех, кто некогда вместе учился. Да, рано или поздно каждый пользователь найдет всех, кого искал. Но к этому времени он вступит в несколько сообществ, никак не связанных с его прошлым, найдет новых друзей - и вряд ли покинет портал.

Следует заметить, что огромные средства, вложенные в ресурс, вовсе не гарантируют его успешности. Компания Russian Media, например, заявила о своей готовности вложить в создание сети Top4top.ru, открывшейся в январе 2008 года, около $15 млн в течение следующих двух лет. Однако пока о популярности портала среди пользователей говорить не приходится. "Данный ресурс не предлагает своим посетителям ровным счетом ничего оригинального, - объясняет один из экспертов. - Сколько бы ни вложили инвесторы в раскрутку, сервисы не станут совершеннее и интереснее. Сайт представляет собой гремучую смесь из блогов, элементов простейшей социальной паутины и новостной ленты - как говорится, "что интересно, то не ново, а что ново, то неинтересно". При этом интерфейс довольно неудобный, а контент не слишком насыщенный. Так не привлечешь пользователей, а значит, и рекламодателей".

Доходный пункт

Когда с концепцией и созданием сайта покончено, приходит пора продвигать проект. "На рекламу можно тратить сколько не жалко, - считает Денис Терехов. - Учитывая стоимость баннерной рекламы, без $100-150 тыс. не обойтись". У владельцев соцсетей популярны все виды рекламы: используются листовки, наклейки в общественном транспорте, билборды, ролики по ТВ. Многие по бартеру получают место в печатных изданиях. Впрочем, целесообразность таких трат спорна. "На мой взгляд, сегодня не существует ни одной социальной сети (в России), которая обязана была бы своим успехом внеинтернетовским механизмам продвижения", - уверяет Антон Носик. Обычно все выглядит так: сначала сеть становится "вирусной", то есть количество пользователей в ней растет как снежный ком - это означает, что проект попал в точку. Затем масса зарегистрированных становится критической, и на проект начинают обращать внимание крупные инвесторы. Что очень кстати, так как к этому моменту у создателей обнаруживается острая потребность привлечь капитал для развития системы. В этом случае у создателей есть два пути: продать контрольный пакет и зафиксировать прибыль или допустить инвестора, но оставить за собой контроль над компанией. По первому пути пошли владельцы сети "Мир тесен" - за 60% компании инвестиционный холдинг "Финам" заплатил около $2 млн в марте 2008 года. При этом сеть была создана летом 2007 года, а к моменту продажи количество пользователей составляло 320 тыс. человек.

Крупные фирмы покупают социальные сети не столько для размещения там своей рекламы, сколько с целью забивания места на просторах Рунета. "Практически любой концерн, заботящийся о всестороннем развитии и продвижении своей продукции, осваивает сегодня интернет, - объясняет Максим Александров. - Через несколько лет приобретенные сегодня по сходной цене проекты превратятся в отдельный прибыльный бизнес". По мнению Дениса Терехова, многие крупные инвесторы уже поняли, что сети - это стратегически важное направление и необходимо как можно быстрее занять площадку.

Заработать можно не только на перепродаже сети крупному инвестору. "Социальные сети, как и любые другие интернет-проекты, позволяют получать деньги от рекламодателей и различных платных сервисов", - говорит Нана Куликова. Причем можно получать доход не только от размещения баннеров, но и, например, за существование сообщества компании внутри сети, причем с учетом количества пользователей и их активности.

Заранее рассчитать доходность проекта не представляется возможным. Американская писательница Эстер Дайсон очень точно сравнила интернет-бизнес с "ездой в тумане в условиях ограниченной видимости": любой долгосрочный прогноз здесь не что иное, как гадание на кофейной гуще. Прибыль от рекламы просчитать сложно еще и потому, что крупные рекламодатели, работающие через большие агентства, довольно консервативны и предпочитают размещать информацию о своих товарах в поисковых системах и на почтовых ресурсах. Однако о масштабах рассуждать можно. Так, в 2007 году, по данным компании eMarketer, общие расходы на рекламу в социальных сетях США достигли отметки $900 млн, а уже к 2011?му, по прогнозам американских аналитиков, этот показатель возрастет до $2,5 млрд. В России, разумеется, о таких объемах пока никто не мечтает, однако есть все основания полагать, что отрасль будет развиваться теми же темпами, что и на Западе.

Джерело інформації: http://www.bishelp.ru/svoe_delo/otrasl/internet/2605soc.php

Как заработать на сайте 10 млн долларов в год

Маркус Фринд - канадский предприниматель и владелец сайта PlentyofFish.com, самого крупного в мире дейтинг-сервиса. Согласно отчетам 2006 года, он зарабатывал $10000 в день только на программе Adsense.
PlentyofFish получает 45 миллионов хостов и 1.1 миллиарда показов страниц в месяц. Теперь годовой доход с PlentyofFish.com составляет от $5 до $10 миллионов в год. Что примечательно, Маркус Фринд создавал и развивал свой сайт в одиночку, и помогали ему только несколько модераторов. И только теперь Маркус планирует нанять 20-30 помощников. Такой успех стал возможен благодаря комбинации многих факторов. Хотя то, что работает для его веб-сайта, необязательно будет работать в вашей нише, надеюсь, эта история успеха вам поможет делать больше денег на своих сайтах и своем бизнесе. Эти 17 советов собраны из различных интервью и высказываний Маркуса на его блоге.
17 советов о том, как создать прибыльный онлайн бизнес или веб-сайт:
1. Откройте бизнес в правильное время. В начале все идеи возникали случайно. У нас в Канаде был единственный сайт знакомств - LavaLife, и он был монополией. На моем сайте зарегистрировались несколько моих друзей с профилями на крупных дейтинг-центрах, и в дальнейшем сайт стал расти и расширяться.
2 . Бесплатность - мощная бизнес-модель. Мне всегда нравились бесплатные веб-сайты. Мои пользователи рассказывали о новом бесплатном сайте знакомств своим друзьям - так и выросло мое коммьюнити. Многие люди просто не хотят платить за доступ к сервису знакомств.
3. Вам не нужна команда. Я практически в одиночку создал свой сайт. Я планирую выходить на другие рынки, но не думаю, что мне понадобятся какие-нибудь работники. Практически все можно автоматизировать, кроме разве что защиты от человеческой глупости.
4. Не обязательно рекламировать себя в офлайне. Офлайн-маркетинг работает хорошо, если только вы рассчитываете охватить широкий круг клиентов. Как и большинство создателей сайтов, я игнорировал офлайн-маркетинг, потому что он слишком дорог для владельца только начинающего набирать обороты ресурса.
5. Успех зависит от множества факторов. Успех приходит только как результат многих действий. Microsoft не может скопировать технологию Google и благодаря этому стать крупнейшей поисковой системой мира. Успех - это комбинация многих факторов и правильной идеи, реализованной в правильное время.
6. Своевременность важна, равно как и новизна. Я вношу изменения в свой сайт каждые пару недель, чтобы он не был перегружен большим количеством пользователей. Хороший дизайн для меня - это когда есть большое количество постоянных пользователей, и еще больше каждый день приходит новых. Поэтому моя главная задача - следить, чтобы сайт работал не только сегодня, но и на следующий день.
7. Создайте уникальный сайт. Каждый квартал Google платит $500 миллионов пользователям Adsense. При этом среди топ-1000 сайтов вы далеко не каждом сможете найти рекламу Adsense. По статистике, сайты с меньшим количеством пользователей и большим EPC (Earning Per Click - заработок с одного клика) зарабатывают больше денег. Создайте сайт, который до вас еще никто не создал. Вы выиграете, если будете первым или хотя бы вторым, а дальше уже сами будете платить за услугу.
8. Вы должны быть требовательны к себе. Когда я прихожу с работы, я сажусь и пишу программный код в течение часа или двух. Конкуренты думают, что я позволю себе отдых или буду заставлять себя садиться за клавиатуру... Просто невообразимо, сколько всего можно сделать, просто печатая на клавиатуре. Для этого бизнеса просто необходимо бороться со скукой. В конце дня вам нужно просто сесть и СДЕЛАТЬ это. Большинство людей не делают.
9. Дизайн сайта определяется его функцией, но не наоборот. Дизайн - это обертка для функции. Он нужен, чтобы установить эмоциональный контакт с пользователем. Гармонично встройте рекламу в содержание сайта, не используйте всякую ерунду на флеш, сделайте сайт полезным. Все это базовые принципы, которые все знают, но мало кто им действительно следует. Нет никакого волшебного секрета, но вы должны постоянно тестировать новые дизайны, другой текст, оформление и так далее, чтобы достичь того, к чему стремитесь. У вас никогда не будет совсем плохого или абсолютно идеального дизайна, но тестируя вы всегда можете что-то улучшить.
10. Сначала думайте о монетизации, а потом уже создавайте сайт. Создайте что-нибудь полезное, простое в использовании. Рассмотрите такие вещи, как Adsense и другие партнерские программы, и просто исследуйте различные возможности заработка. Большинство 2.0-компаний никогда не заработают и десяти центов, ведь они и не сделаны так, чтобы делать деньги. Поэтому и нужно сначала думать о том, как заработать, а потом уже браться за дизайн или думать об открытии бизнеса.
11. Не разочаруйтесь в первых низких доходах. У меня была отдельная партнерская программа, но я не делал на ней даже $40 в месяц. В скором времени я добавил Adsense и заработал на нем в первый месяц всего $5.63. Но этого оказалось вполне достаточно, чтобы я принял решение не забрасывать свой сайт, а сделать на нем хороший бизнес, если будет достаточно трафика.
12. Изучайте то, что вам нужно знать На самом деле я проводил каждую свободную минуту за чтением и учебой. Я узнал о своих конкурентах и старался делать все, чтобы обойти их. Я отказывался признавать себя побежденным и заставлял себя пробовать все новое.
13. Когда у вас будет трафик - попробуйте Adsense. Главная задача - пробовать разные форматы и разное расположение рекламы, чтобы подтолкнуть пользователей кликнуть по баннеру. Я потратил последние две недели, работая над оптимизацией заработка с каждого клика, и таким образом через неделю работы прибавил миллион к своему годовому доходу. На данном этапе мне сложно оптимизировать доход с продаж, потому что ни один производитель не может продать и 3% моего оборота товаров. На таком уровне уже не существует готовых решений монетизации, и все нужно придумывать с нуля.
14. Знайте пределы своей бизнес-модели. Если бы я хотел делать $100 миллионов в год, то это было бы просто: нужно всего лишь сделать платный доступ к моему сайту. Но заработать $100 миллионов на бесплатном ресурсе просто невозможно из-за того, что рынок недостаточно большой. Я уже самый крупный игрок в Канаде, Великобритании и США. Но вырасти с $10 миллионов до $20 просто нереально.
15. Всегда имейте цель для дальнейшей работы. Если вы работаете в кабинете, то вашей целью может быть путешествовать по миру, останавливаться только в пятизвездочных гостиницах и так далее. У меня есть желание иметь яхту и зарабатывать $100 миллионов в год вместо всего десятка миллионов. То, что вы уже успешны, совсем не значит, что вам не нужна мотивация для дальнейшего развития.
16. Успех не возникает из ничего. Он создается вашими руками. Теперь я знаю, что большинство читающих эту статью людей хотят открыть свой бизнес. Многие из них просто мечтают о нем целый день, но на самом деле ничего не делают. Я был таким же несколько лет назад, потом, в конце концов, сел и что-то сделал, и продолжал заставлять себя до тех пор, пока мое дело не превратилось в такой успешный бизнес.
17. Соизмеряйте свои расходы с предполагаемой прибылью. По моему мнению, если каждый пользователь условно стоит вам 2-3 цента, то у вас есть все шансы сделать свой бизнес выгодным. Если вы отдаете 10 центов за пользователя, то вам нужно продать ваш сервис. Это, конечно, касается сайта с большим трафиком, не менее 100k уникальных посетителей в сутки. В ближайшие 2 года мы, возможно, снизим затраты на 30-50%, потому что цены на hardware и софт продолжают снижаться.
От переводчика: Начало деятельности Маркуса очень похоже на то, как начинали Сергей Брин и Ларри Пэйдж. Маркус тоже нашел свежую идею в правильное время и в правильном месте, плюс постоянная работа над сервисом. С чем в интервью я не согласен, так это с тем, что не нужна команда. Я думаю, Google бы не поднялся так высоко без команды профессионалов, и прибыли компании не исчислялась бы миллиардами долларов в квартал. Хотя, конечно, на уровне одинокого веб-предпринимателя вряд ли найдутся равные Марку. И его опыт заставляет прислушаться к его словам.

Оригинал статьи: http://e-commerce.com.ua/6740

Неправильный миллиардер

Культовая фигура Интернета, один из основателей корпорации Google Сергей Михайлович Брин меньше всего похож на человека, обладающего состоянием в шестнадцать с лишним миллиардов долларов...

Гигант информационных технологий, американская компания Google без устали набирает очки на рынке. В ежегодном списке 100 самых дорогих брендов Google вышел на первое место в мире, опередив другую империю высоких технологий -Microsoft. И это при том, что самой популярной в мире поисковой системе еще не исполнилось и десяти лет. Специализированный журнал PC World назвал отцов-основателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина самыми влиятельными персонами Интернета. Российским читателям всегда было особенно интересно читать про Брина: ведь он наш бывший соотечественник, и его судьба звучит укором стране, которая не сумела разглядеть его талант. В 1921 году одна из прабабушек Брина, изучавшая микробиологию в Чикагском университете, присоединилась к группе молодых людей, возвращавшихся в Россию помогать строить "общество будущего". В 1979 году ее 6-летний правнук вместе с семьей вынуждены были совершить путешествие в обратном направлении. И вот теперь Джордж Буш называет Сергея Брина одним из воплощений Великой американской мечты.

"Не причини зла"

Сергею Брину 33 года. Возраст Христа и Остапа Бендера. Возраст, в котором большинство людей все еще тешат себя мыслью: "Все главное в моей жизни еще впереди". И лишь немногие вроде Брина могут сказать: "Кое-что для вечности уже сделано". Но не говорят, потому что убеждены: свою высшую планку они еще не покорили.

Как и незабвенный сын турецкоподданного, Сергей Брин блещет чувством юмора, ироничен, в том числе и по отношению к самому себе. Ему не чужды здоровый цинизм и экстравагантность. Вот как описывает собеседование при приеме на работу в корпорацию Google ее бывший директор по маркетингу и бренд-менеджменту Даг Эдвардс: "Когда Сергей появился, на нем были спортивные шорты, футболка и роликовые коньки. Он пробежал глазами мое резюме и засыпал вопросами. Какими видами маркетинга я занимался? Какие способы измерения использовались для оценки эффективности? Какие виды вирусного маркетинга мне известны? Я уверенно отвечал вплоть до последнего вопроса: "А какой у вас средний балл в школьном аттестате?" Тут я просто вытаращился на него: о своем среднем балле я не думал с тех пор, как окончил школу". Это классическая ситуация для Google. Компания тщательно проверяет школьные и университетские оценки претендентов на работу. Для нее баллы по английскому и математике - показатель интеллектуального потенциала, а средний школьный балл - критерий способности реализовать этот потенциал.

Но самый сложный вопрос Брин приберег напоследок и, по словам Эдвардса, это и был главный тест. "Я дам вам пять минут. Когда вернусь, вы мне объясните нечто сложное, чего я еще не знаю", - сказал руководитель Google и уехал на своих роликах. Растерявшемуся соискателю подсказали, что это может быть все что угодно - рассказ о хобби, профессиональной проблеме или любом новшестве - лишь бы вы сами в этом хорошо разбирались. "Позже я узнал, что Сергей почти каждого просит сделать такое, - вспоминает экс-гугловец. - Идея в том, что даже если кандидат не подошел, работодатель не впустую потратил время - что-то новое для себя узнал".

Впрочем, мальчишество Брина - это лишь небольшой фрагмент его бизнес-портрета. Порой он может казаться не по годам серьезным. Эдаким занудливым стариканом-морализатором. Вот лишь одна примечательная цитата из Брина: "Совершенно очевидно, что каждый человек хочет добиться успеха, но я хочу, чтобы меня вспоминали как новатора, человека нравственного, заслуживавшего доверия и в конечном счете привнесшего в этот мир значительные перемены". Именно ему принадлежит авторство высокопарного корпоративного девиза Google - "Не причини зла". Впрочем, если вслушаться, то и в этом лозунге можно уловить нотку самоиронии. Когда какой-то репортер пристал к партнеру Брина по бизнесу Ларри Пейджу с вопросом: "А что же такое, по-вашему, зло в Интернете?" - тот, сделав серьезное лицо, пояснил: "Зло - это все, что Сергей назовет злом".

Шутки шутками, но для Америки очень важна моральная составляющая предпринимательства. Протестантская этика, как ни крути... Блюсти кристальную чистоту бизнеса в условиях разрастания империи Google и обострения конкуренции становится все труднее. Брина много критиковали за уступки властям Китая, потребовавшим от корпорации установку в ее системе "фильтров" для пользователей из Поднебесной, дабы они не нарыли в Сети чего-нибудь антиправительственного. Сергей признает, что это был не самый лучший компромисс в его жизни. Правда, такой ход позволил Google остаться и закрепиться на китайском рынке, где уже сейчас корпорация обслуживает около 110 миллионов пользователей.

"Слава тебя найдет"

Google - это корпорация "не от мира сего". А владельцев ее часто называют неправильными миллиардерами. Дело прежде всего в том, что Google не подстраивался под рынок или под инвесторов, а заставил их подстроиться под себя.

В середине 90-х годов Брин и Пейдж начали в Стэнфордском университете работу над созданием такой поисковой программы, при помощи которой было бы максимально комфортно путешествовать по дебрям беспорядочно растущего Интернета. Цели тогда были исключительно научными. Молодые ученые лишь выполняли практическую часть своих докторских диссертаций. У них получилось. Решили обкатать "игрушку" на студентах. Результат был ошеломляющим - пользователей невозможно было оттянуть за уши. Пейдж и Брин были бы плохими американцами, если бы не попытались продать свое "изделие". Нарисовали ценник - один миллион долларов. Но и AltaVista, и Yahoo высокомерно проигнорировали предложение. Новый поисковик по тогдашним представлениям не сулил особой прибыли. Тогда считалось, что достаточно иметь мощные информационные порталы и забивать их немереным количеством рекламы. Удобство пользователя отодвигалось на второй план. А вот для Брина и Пейджа "интересы пользователя" стали коньком, который и повез их к вершинам бизнеса.

В каком-то смысле они следовали рецепту из известного комсомольского хита: "Готовься к великой цели, а слава (ну и деньги, конечно, как приложение к ней) тебя найдет". Не гонялись за рекламой, не транжирили заработанное. Каждый доллар шел на совершенствование системы. Задача ставилась амбициозная: потребитель должен обнаружить в море информации именно то, что он ищет, а не то, что ему хотят предложить владельцы сетевых порталов. В 1999 году крупнейшие американские медиабренды обратили внимание на аномально высокий прирост числа пользователей Google. Вскоре в проект начали ломиться рекламодатели. Но Брин считал, что главный бизнес Google - его пользователи. В первые годы работы поисковая система Брина вообще не была завязана на рекламоносители. Только информация! Но жизнь расставила все по своим местам: во имя развития бизнеса Google был вынужден скрепя сердце обратить внимание на рекламодателя. Естественно, обыграв это "по-гугловски". Партнер Брина объяснил этот компромисс так: "Знакомясь с девушками, Сергей говорил: "Привет, я президент интернет-компании, которая теряет деньги". Разумеется, девушки уклонялись от второго свидания". Впрочем, все оказалось не так страшно. Реклама, если ей в результатах поиска отвести правильное место, на самом деле может быть полезной и востребованной. И вскоре в правой колонке гугловского "окна" стали всплывать рекламные объявления, связанные с ключевыми словами поиска. Простецкий ход, позволивший отделить "мух от котлет", привел к такому сумасшедшему успеху, какого компьютерный мир еще не знал. Корпорация начала стремительно расти. В августе 2004 года, когда Google выходила на фондовый рынок, были раскрыты результаты ее прошлой финансовой деятельности. Оказывается, уже через три года после создания - чрезвычайно редкое в сетевом бизнесе явление - Google вышла на прибыльность. Скромные 7 миллионов долларов прибыли были зафиксированы в 2001 году. В следующем цифра составила сто миллионов, а в 2004 году - уже 399 миллионов долларов. И уже вскорe английский язык обогатился новыми словечками. Кроме глагола to google - "заниматься поиском в Интернете", появилась еще одна идиома. Ее можно перевести, как "делать Google" - добиваться коммерческого успеха без какого-либо бизнес-плана и рыночной стратегии.

Выставленные на торги по 85 долларов за штуку, акции Google уже в первый день подорожали более чем до сотни. Сейчас рыночная стоимость ценной бумаги превышает 500 долларов. По капитализации Google, по итогам 2006 года, скакнул на третье место в США, значительно превысив отметку в 100 миллиардов долларов и пропустив вперед только Microsoft и Wal-Mart.

"Врата великих возможностей"

Столь же стремительно выросло и личное состояние Сергея Брина, исключительно в акциях компании, - до 16,6 миллиарда долларов (восьмое место в списке богатейших американцев). Руководитель Google получает символическую зарплату один доллар в год. Кроме этого за прошлый год ему начислен бонус в 1723 доллара (включая тысячу долларов отпускных) и 38,5 тысячи на оплату деловых поездок.

Хотя "врата великих возможностей", как в свое время сформулировали Ильф и Петров, у неправильного миллиардера Брина теперь исключительно широки, он остается прежним простоватым, озорным и острым на язык. Сергей сохранил студенческую привязанность к спорту. В семье любят вспоминать историю, как его отец Михаил Брин, преподающий математику в Мэрилендском университете, слушая рассказ сына о том, какие предметы он выбрал для изучения, спросил: "Подожди, а на какие углубленные курсы ты записался?" Тот отрапортовал: "На углубленное плавание". Любимая забава обитателей штаб-квартиры Google в пригороде Сан-Франциско Маунтин-Вью - роликовые коньки, на которых они сражаются в хоккей прямо на парковке.

Живет Сергей Брин в скромной, по американским меркам, трехкомнатной квартире. Не имеет ни Ferrari, ни даже Mercedes или BMW. Пользуется экологически чистым гибридом Toyota Prius и поощряет покупку "экологичных" автомобилей другими сотрудниками корпорации, выделяя на это по 5 тысяч долларов каждому из специального фонда. Покупки предпочитает делать в сети льготных магазинов Costco. Эту благостную картину в прошлом году попыталась смазать газета The Wall Street Journal. В заметке по поводу покупки Google корпоративного самолета утверждалось: Брин якобы требовал, чтобы в предназначенной ему каюте повесили гамак и поставили кровать так называемого калифорнийского королевского размера, и что-де на этой почве они чуть не переругались с Ларри Пейджем. Думаю, что серьезная газета просто не врубилась в гугловский юмор.

Сергей Брин не забывает и свои русские корни. Он азартно работал над созданием российской части Google. Его можно нередко увидеть в ресторане "Русская чайная Кати" в Сан-Франциско, где с друзьями заказывает блины, борщ, голубцы и пельмени. Недавно Брин решил расширить свой бизнес-кругозор и выступил исполнительным продюсером голливудской драмы "Сломанные стрелы", которая должна выйти на экраны.

О личной жизни этого человека мало что известно достоверно. Прессы он, как правило, избегает. Правда, как-то они с Пейджем дали хулиганское интервью журналу Playboy. Хулиганское не в смысле клубнички, а в смысле времени, которое выбрали для интервью, - накануне размещения акций Google на бирже, когда запрещена реклама их эмитента. И ничего им за это не было.

В середине мая распространились слухи о женитьбе Сергея Брина. С его стороны не последовало ни опровержений, ни подтверждений. Знакомые его отца сказали "Итогам", что слышали от Михаила Брина упоминания о свадьбе сына и его желании заказать для невесты какое-то особенное обручальное кольцо. Свадьба, по некоторой информации, имела место на Багамах, на песчаной косе одного из островков, куда гости добирались либо на лодке, либо просто вплавь. Избранницу зовут Анна. Ее, по-видимому, польская фамилия Войчицки (по другой версии, Войжитски) в смысле произношения ставит американцев в тупик. Анна, как и ее работающая в Google сестра Сьюзен, известна под "ником" Вой. У Анны небольшая биотехнологическая компания, и ее исследования связаны с замыслами руководства Google составить и сделать доступной картотеку человеческих генов.

По словам Брина, у него есть и другие проекты, сулящие прорывы в деле освоения накопленной человечеством информации. О подробностях не распространяется, отделываясь шуткой: "Пусть лучше конкуренты думают, что мы растеряны, нежели будут знать наши планы". Вероятно, это и есть тот самый бизнес-план, которого у основателя самой успешной интернет-компании мира якобы никогда не было.

Стаття з http://www.itogi.ru/Paper2007.nsf/Article/Itogi_2007_06_03_02_4852.html